一場馬拉松背后，三七互娛多年來的管理哲學也在時間的賽道上釋放出來。

3月29日，2026蕪湖馬拉松順利舉辦，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)三七互娛已連續(xù)四年深度陪伴這項城市體育盛會。

作為賽事頂級合作伙伴，三七互娛在這場馬拉松中還特別發(fā)揮了技術價值——將自研AI技術與賽事紀念深度融合，讓蕪馬獎牌變身科技紀念新載體，跑者掃描獎牌二維碼即可解鎖專屬3D Q版創(chuàng)意照片。

值得一提的是，本屆賽事中，三七互娛創(chuàng)始人、董事長李衛(wèi)偉再度帶隊開跑，與40余名員工組成的超跑團并肩參與了全馬、半馬賽事。

高管帶隊、員工參賽，蕪湖馬拉松不僅是三七互娛賦能城市體育事業(yè)發(fā)展的一次展示，更成為解碼這家企業(yè)發(fā)展邏輯的一個重要窗口。

當“長期主義”成為商業(yè)熱詞，三七互娛用“配速感”來詮釋自己的步調(diào)——如何在長跑中保持節(jié)奏，正是這家企業(yè)穩(wěn)定運營的底層邏輯。

把“馬拉松精神”刻進企業(yè)基因

一場馬拉松不僅是體育精神的展示，也蘊含著企業(yè)和賽事的“雙向奔赴”。

在今年的賽事沿途，三七互娛專屬啦啦隊全程駐守，手持定制加油牌、喊出口號，為每一位跑者送上祝福與力量；公司超跑團全員順利完賽，多名成員取得佳績，其中三七互娛簽約跑者馬猛獲得男子全馬冠軍，簽約跑者王佩林獲得男子半馬冠軍。三七互娛員工郭倩獲得女子半馬亞軍。

賽場之外，從2023年首屆蕪馬到本屆賽事，三七互娛已連續(xù)四年贊助該項賽事。據(jù)悉，從最初的資金支持、員工參賽，到組建啦啦隊，再到如今的AI技術深度賦能，三七互娛始終以多元化方式助力賽事升級。

而這場合作也并非單純的品牌曝光——馬拉松精神已然和三七互娛的企業(yè)文化深度契合。

事實上，長期以來，三七互娛都將馬拉松精神融入員工發(fā)展和企業(yè)運營當中。在員工發(fā)展方面，多年來，三七互娛內(nèi)部的跑步、健身、足球等運動社群長期保持活躍狀態(tài)，員工樂于開展各類體育文化活動?！翱鞓饭ぷ?，健康生活”，這正是三七互娛內(nèi)部所提倡的文化氛圍。

在企業(yè)運營層面，公司高管不僅鼓勵員工保持健康向上的生活狀態(tài)，也倡導員工將馬拉松的拼搏與協(xié)作精神融入日常工作，這些都是三七互娛將馬拉松精神刻進企業(yè)基因的生動體現(xiàn)。

馬拉松所代表的核心精神——長期主義、耐力堅守、節(jié)奏把控、突破自我，恰恰與三七互娛追求“可持續(xù)發(fā)展”的內(nèi)核高度契合。正如李衛(wèi)偉在今年3月的公司17周年慶典上所說，“希望新的一年全體三七人要牢牢抓住AI歷史機遇，走出高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路?！?/p>

三七互娛創(chuàng)始人、董事長李衛(wèi)偉

一直以來，三七互娛的高管團隊都在用長跑理念賦能企業(yè)管理：經(jīng)營如同跑馬拉松，跑得快重要，跑得久更重要。

產(chǎn)品長青背后的“配速感”運營哲學

深度剖析三七互娛過往多年的企業(yè)運營脈絡，一條清晰浮現(xiàn)的主線映入眼簾：三七互娛正將馬拉松所蘊含的“配速感”哲學，深度融入業(yè)務的每一個細微之處，以此實現(xiàn)長盛不衰，這背后彰顯的是企業(yè)對長久運營的執(zhí)著追求與深刻理解，以及對企業(yè)價值的不懈塑造與傳遞。

在研發(fā)端，三七互娛不追求短期產(chǎn)品堆疊，而是聚焦精品游戲，通過精雕細琢提升產(chǎn)品的核心競爭力與全生命周期價值。以《斗羅大陸：獵魂世界》《RO仙境傳說：世界之旅》等重點項目為例，三七互娛秉持精細化的態(tài)度投入研發(fā)工作。從游戲的世界觀架構、角色設定，到玩法設計、畫面雕琢，每一個環(huán)節(jié)都歷經(jīng)反復打磨與優(yōu)化，力求讓每一款作品都具備卓越品質(zhì)，足以從容應對市場的嚴苛考驗。

今年1月，由三七互娛自研的《仙境傳說》IP新作——《RO仙境傳說：世界之旅》在中國臺港澳地區(qū)上線，并隨即登頂了App Store的游戲免費榜和暢銷榜，成為MMO品類在年初的一大爆款。這一成績的背后，是三七互娛長期堅守馬拉松式研發(fā)節(jié)奏，不急于求成，專注于打造精品的成果體現(xiàn)。

在產(chǎn)品運營層面，諸多具有代表性產(chǎn)品的成功，無疑是對三七互娛長期運營思維的有力印證。摒棄急功近利的短期流量變現(xiàn)，三七互娛選擇持續(xù)維護用戶關系、耐心迭代產(chǎn)品內(nèi)容，以此實現(xiàn)穿越周期的產(chǎn)品力。基于此理念，《尋道大千》《Puzzles & Survival》《叫我大掌柜》等代表作品，在數(shù)年乃至更漫長的時間歷程中，始終保持著蓬勃的活力。

以2021年上線的《叫我大掌柜》為例，這是一個背景設在古代汴梁的模擬經(jīng)營游戲，上線之后在APP端的成績始終穩(wěn)定。隨后，公司敏銳捕捉市場需求，推出小游戲版本，繼續(xù)贏得泛休閑玩家，一度沖上微信小游戲暢銷榜Top3的位置。除了對游戲本身的悉心運營，自上線以來，《叫我大掌柜》積極開展多元化合作。不僅與潮流IP展開創(chuàng)新聯(lián)動，為玩家?guī)砣碌挠螒蝮w驗，還與各地傳統(tǒng)文化項目緊密攜手，深入挖掘文化內(nèi)涵，進一步拓展了游戲長線運營的廣闊疆域。這一系列舉措，充分體現(xiàn)了三七互娛在產(chǎn)品運營中長遠布局、持續(xù)深耕的能力與決心。

當然，對于一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司而言，對技術的高度重視是其穿越市場周期、實現(xiàn)長久運營的關鍵密鑰。三七互娛一方面時刻緊跟行業(yè)技術發(fā)展趨勢，保持敏銳的市場洞察力；另一方面，公司堅守“適度超前”的配速原則，在技術成熟度與業(yè)務落地之間精準尋得最佳契合點。確保每一項新技術的引入，都能切實服務于產(chǎn)品的長效體驗，為產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力，這無疑是企業(yè)長久運營的技術支撐。

這種“配速感”在AI領域體現(xiàn)得尤為淋漓盡致。早在2018年，三七互娛便以前瞻性的戰(zhàn)略眼光，提前布局智能化領域。經(jīng)過多年的潛心耕耘，公司已將深厚的業(yè)務能力成功沉淀到AI管線上，實現(xiàn)AI在業(yè)務全流程的深度滲透。

截至目前，三七互娛研發(fā)端AI輔助滲透率從4.4%提升到25.2%；代碼審核覆蓋率從不到30%提升到近70%；視頻素材AI生成占比已經(jīng)達到80%。在投資層面，三七互娛專注于挖掘硬科技公司，已投出包括智譜、月之暗面等在內(nèi)的多家AI龍頭。

這份源于馬拉松的“配速感思維”，自然也順理成章地延伸至公益事業(yè)領域。三七互娛在公益之路上，不追求一時的聲量爆發(fā)，而是如同勻速奔跑一般，將穩(wěn)健、長效的投入邏輯貫穿始終。2014年，三七互娛發(fā)起成立了廣東省游心公益基金會，12年間公司累計捐贈總額超過一億元。三七互娛用時間證明了“配速感”不僅僅是一種產(chǎn)品策略，更是一家企業(yè)對社會責任的長期承諾，彰顯了其的擔當與情懷。

對于三七互娛而言，贊助一場馬拉松是踐行社會責任，而將“長期主義”融入血脈，則是對企業(yè)生命力的長久投資。而于追求高質(zhì)量發(fā)展這一沒有終點的征程里，三七互娛宛如一位深諳節(jié)奏之道的卓越跑者，不被短期利益的喧囂所迷惑，不為一時困境的荊棘所阻擋。憑借對長期價值的不懈堅守與執(zhí)著追求，精心繪制出一條既穩(wěn)健扎實又充滿蓬勃韌性的增長曲線。